人力资源
           人才战略:建设一支“懂经营、会管理、技术强、业务精”的人才队伍。合理控制人才规模,着力提高人才整体素质,建立符合现代企业制度要求的人才培养、选用、评价和激励约束机制。

           队伍建设:坚持以人为本,面向市场、面向世界、面向未来培养人才,完善人才培养制度和选拔任用机制,努力打造一支“想干事、能干事、干成事”,老、中、轻结合的人才梯队,为建设一流林业企业提供坚强的组织保障。
      
           人才选拔理念:“五重”,重品德、重能力、重经历、重潜质、重公论。

           人才培养理念:“五法”,一线锻炼、多岗交流、责任担当、跟踪督导、快速成才。

           人才使用理念:“三定”,以品德定取舍、以能力定岗位、以贡献定薪酬。


      

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